神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司 ：督導幫扶進一線，擰緊生產(chǎn)“安全閥”
2025-11-30 09:59:18
來源：西部決策網(wǎng)
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百日安全行動的號角吹響以來，“督導幫扶進一線，擰緊生產(chǎn)‘安全閥’”便成為神南產(chǎn)業(yè)公司安全管理工作的核心導向。為切實壓實安全環(huán)保主體責任，以“體檢式”精準幫扶破解基層單位安全管理難題，神南產(chǎn)業(yè)公司高站位統(tǒng)籌、高標準部署，迅速組建由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、機電物資管理部、人力資源部等構(gòu)成的聯(lián)合檢查組，深入神南天翊公司、北創(chuàng)公司、維修中心、搬家中心等下屬單位，開展全方位、深層次的安全環(huán)保專項督導幫扶工作，以實打?qū)嵉呐e措筑牢安全防線。
此次專項檢查聚焦安全管理核心領域，將安全合規(guī)、環(huán)保治理、機電運維、應急處置、消防保障、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)、職業(yè)健康、人員資質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入檢查清單，形成系統(tǒng)化排查體系。檢查組既當“安全員”排查隱患，又“指導員”破解難題，通過“問題查擺+專業(yè)指導”的雙重模式，精準查找出各單位安全管理中的“痛點”“堵點”，為后續(xù)改進提升找準了方向。
創(chuàng)新采用“時段化推進、分維度核查”的工作模式，成為此次督導幫扶的一大亮點，有效確保排查工作全面無死角、高效有深度。上午的“資料核查專場”中，檢查組以制度落地為核心，對照安全管理規(guī)章、機電設備維護檔案、應急預案文本、職業(yè)健康臺賬等核心資料，逐項核驗制度執(zhí)行的規(guī)范性、記錄歸檔的完整性、責任分解的明確性，從管理源頭梳理流程漏洞與責任盲區(qū)，為安全管理“把脈問診”。
午后的檢查則轉(zhuǎn)向“現(xiàn)場實戰(zhàn)檢驗”，檢查組成員深入生產(chǎn)車間的現(xiàn)場、井下一線、倉儲區(qū)域的貨架之間、消防控制室的監(jiān)控臺前，以及員工住宿的生活區(qū)域，實地查看機電設備的運行狀態(tài)、安全防護設施的布設規(guī)范、應急救援器材的配備完好度。
此次檢查特別落實“逢查必考、逢查必教”要求，專門組織各單位安全員開展現(xiàn)場閉卷考試，考題圍繞安全管理制度、隱患排查標準、應急處置流程等核心內(nèi)容設計，全面檢驗安全員的專業(yè)能力與履職水平。同時與一線操作員工、安全管理員面對面交流，細致了解崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況與應急處置的實操能力，實現(xiàn)“資料臺賬”與“現(xiàn)場實效”、“以考促學”與“以教促干”的多重銜接。
“既要指出問題癥結(jié)，更要給出解決良方”，這是此次督導幫扶始終堅持的原則。檢查過程中，檢查組對各單位存在的共性問題進行分類匯總，對個性短板進行“一事一策”精準指導，幫助相關(guān)負責人理清改進思路、明確優(yōu)化路徑。檢查結(jié)束后，神南產(chǎn)業(yè)公司第一時間組織各單位召開整改部署會，通過“問題清單化、責任具體化、時限節(jié)點化、驗收標準化”的要求，將整改責任層層壓實到崗、落實到人，堅決杜絕“查而不改、改而不實”的現(xiàn)象。
為確保整改工作閉環(huán)管理，公司同步依托安全數(shù)智管理平臺下發(fā)隱患整改單，建立“問題錄入—整改跟蹤—復核銷號”的全流程電子臺賬，實現(xiàn)隱患整改進度的實時可視、動態(tài)管控。截至目前，此次專項檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題已全部啟動整改，部分共性隱患的治理方案已形成典型經(jīng)驗在各單位推廣應用。
百日安全行動的深入推進，讓督導幫扶的“溫度”與安全管理的“力度”相得益彰。神南產(chǎn)業(yè)公司以此次專項檢查為契機，不僅幫助各單位排查治理了一批潛在安全隱患，更通過專業(yè)指導提升了基層單位的安全管理能力與風險防控水平。下一步，公司將持續(xù)深化“督導+幫扶+提升”的工作機制，常態(tài)化開展一線安全巡查，以釘釘子精神筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。（文/王國峰 常文文 圖/胡鑫）
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