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在精細化管理的浪潮下，北創(chuàng)公司后勤服務(wù)中心積極踐行“緊日子思維”，通過創(chuàng)新資源整合模式，精準回應(yīng)員工訴求，以一系列暖心工程打造有溫度的工作生活環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。

盤活閑置資源 彰顯服務(wù)擔當

面對新能源汽車普及帶來的充電需求激增，后勤服務(wù)中心主動作為，與上級單位協(xié)同推進資源再利用。將20套閑置充電樁進行智能化改造，在停車場建成“綠色充電驛站”，不僅節(jié)省采購成本30余萬元，還高效緩解了充電車位緊張問題。針對異地雙職工家庭團聚難題，后勤團隊充分挖掘資源潛力，將辦公樓更換下來的200余件舊家具精心翻新重組，在生活區(qū)打造出36間“溫馨夫妻房”，配備獨立衛(wèi)浴和書桌，讓員工在團聚的同時感受到家的溫馨。

改造閑置空間 提升生活品質(zhì)

在宿舍區(qū)，曾經(jīng)閑置的房間經(jīng)過改造，搖身一變成為“匠心理發(fā)屋”，專業(yè)理發(fā)師常駐于此，為員工提供便捷的理發(fā)服務(wù)，每月服務(wù)超500人次，贏得員工紛紛點贊。“現(xiàn)在下樓就能理發(fā)，太方便了！”員工們對這項便民服務(wù)贊不絕口。與此同時，食堂轉(zhuǎn)角處改造而成的“幸福小超市”，各類米面糧油、日用百貨琳瑯滿目，員工下班途中就能輕松購置生活所需，日均服務(wù)超200人次?！斑@些貼心的改變，讓我們真切感受到企業(yè)對員工的關(guān)懷?！币痪€員工王師傅感慨地說道。

精打細算提質(zhì)增效 創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)造價值

據(jù)后勤服務(wù)中心負責人介紹，這一系列改造工程始終秉持“花小錢辦大事”的理念。舊充電樁改造費用相比新建節(jié)省80%，舊家具利用率高達95%，超市和理發(fā)屋通過場地復(fù)用實現(xiàn)“零租金運營”。這種創(chuàng)新模式在節(jié)約成本的同時，顯著提升了服務(wù)質(zhì)量，讓有限的資源發(fā)揮出最大的效能。

如今，安裝整齊的充電樁、溫馨和睦的夫妻房、清爽整潔的理發(fā)屋、貨品齊全的小超市，構(gòu)成企業(yè)里一道道溫暖的風景線。后勤服務(wù)中心用實際行動證明，“緊日子”也能過出“好日子”，還能凝聚起員工與企業(yè)同心同行的強大合力。

后勤服務(wù)從“將就”到“講究”的轉(zhuǎn)變，深刻體現(xiàn)了企業(yè)的管理智慧。當“緊日子思維”與“暖人心服務(wù)”深度融合，節(jié)約的不僅是經(jīng)濟成本，更積累了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的情感力量。這種以員工需求為核心的服務(wù)創(chuàng)新，正是打造幸福企業(yè)、夯實基礎(chǔ)建設(shè)的生動實踐。（供稿：王繼城）