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神南產業(yè)公司:下沉監(jiān)督“三步走” 從“坐堂候診”到“上門問診”

2025-05-23 18:13:40 來源:西部決策網

為扎實推進全面從嚴治黨向基層延伸,持續(xù)深化轉職能、轉方式、轉作風,深化“微權腐敗”治理,積極推進“本質廉潔型”企業(yè)建設,神南產業(yè)公司充分發(fā)揮監(jiān)督第一職能,通過基層調研、廉政教育、聯(lián)合監(jiān)督等活動,主動下沉一線開展監(jiān)督,由“坐堂候診”轉為“上門問診”,著力解決“實情摸不清、問題找不準、對策提不實”等問題,實現(xiàn)監(jiān)督檢查零距離、無死角、全覆蓋。

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靶向聚焦,發(fā)揮政治監(jiān)督的“探照燈”

神南產業(yè)公司紀委堅持以問題為導向,以明查和暗訪相結合,根據(jù)各單位實際情況動態(tài)調整監(jiān)督方案和清單,通過析微察異“看”、廣開言路“聽”、有的放矢“談”,對各單位落實全面從嚴治黨主體責任、安全生產經營工作等情況進行“體檢”,梳理出個性化問題清單,針對督查存在問題提出整改意見,以督辦單的形式督促各單位優(yōu)化程序、健全制度、強化監(jiān)管,念好跟蹤問效“緊箍咒”。同時,定期對各單位的整改情況進行“回頭看”,公司紀委持續(xù)跟進監(jiān)督檢查落實效果,形成閉環(huán)工作機制,做實做細監(jiān)督“后半篇文章”,確保監(jiān)督常態(tài)長效。

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防育結合,把穩(wěn)紀律執(zhí)行的“方向盤”

多措并舉持續(xù)開展警示教育。積極鞏固拓展黨紀學習教育成果,建立常態(tài)長效紀律教育機制,加大對“一把手”、年輕干部、新提拔干部等重點群體的紀律教育力度,推動警示教育進中心組理論學習、進支部主題黨日活動、進職工教育培訓課程,堅持以案促教、以案促學,推動警示震懾、法紀宣教相互融合;同時用好典型案例和身邊人身邊事等“活教材”,組織中層以上管理人員觀看《廉政教育系列參考片》,引導黨員干部真正把外在的紀律要求轉化為內在自覺。

從嚴管理監(jiān)督激勵擔當作為。以規(guī)范運用“四種形態(tài)”為導向,用好任職談話、提醒談話,結合公司實際,對新提任管理人員開展“任前三廉”,聚焦人、財、物等關鍵部門管理人員進行常提常醒,創(chuàng)新實施分層級提醒談話工作模式,截至目前已開展提醒談話392人次。

協(xié)同聯(lián)動,構建全方位監(jiān)督的“防護網”

神南產業(yè)公司紀委持續(xù)推動“大監(jiān)督”體系落實落地,堅持紀檢監(jiān)督與職能監(jiān)督相結合,監(jiān)督下沉與成效落地相并重,風險防控與糾偏糾錯相統(tǒng)一,推動形成紀檢、審計、財會、職能部門等多維同向發(fā)力的監(jiān)督格局。通過開展“立體式”聯(lián)合監(jiān)督3輪次,多維度糾治和處理并督促整改問題24條,圍繞監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題開展提醒談話69人次,有效防范和避免各自為戰(zhàn)或監(jiān)督缺位、監(jiān)督資源浪費等問題,有力確保公司重點決策、重要部署執(zhí)行不偏向、貫徹不變通、落實不走樣,為公司高質量發(fā)展保駕護航。(供稿:劉舒雅)

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