神南產(chǎn)業(yè)公司：“三線”筑牢安全生產(chǎn)堅固屏障
2025-05-23 18:12:14
來源：西部決策網(wǎng)
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今年以來，神南產(chǎn)業(yè)公司機電設(shè)備管理中心緊扣安全發(fā)展主題，以“紅線”“主線”“防線”三線并行、協(xié)同發(fā)力，全方位織密安全防護網(wǎng)，扎實推進安全生產(chǎn)工作走深走實，全力守護生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序開展。
強化思想引領(lǐng)，緊繃安全責(zé)任“紅線”
中心始終將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿工作全程，以“紅線”意識為引領(lǐng)，壓實安全主體責(zé)任。建立常態(tài)化“不安全人”動態(tài)排查機制，將新到崗、離崗1年返崗人員等存在安全風(fēng)險的“不安全人”，量身定制了“一人一策”培訓(xùn)提升方案，通過理論授課等方式強化新到崗、返崗人員的安全意識。
中心組織全員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、操作規(guī)程及管理制度，開展“安全知識競賽”等活動，營造濃厚安全文化氛圍。每日在微信工作群推送一部安全警示教育短片，以真實案例敲響警鐘，引導(dǎo)員工樹牢“紅線”思維，讓安全意識入腦入心，為員工行為劃定不可觸碰的“紅線”。
聚焦現(xiàn)場管控，拉緊隱患治理“主線”
為確保作業(yè)現(xiàn)場安全可控，中心將隱患治理作為安全管理“主線”，持續(xù)強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。每月由中心副主任牽頭，組織安全專員、兼職安全員等人員組成聯(lián)合檢查組，對大型部件庫、危廢庫、吊裝卸作業(yè)現(xiàn)場等重點區(qū)域開展安全、環(huán)保、消防“三合一”綜合檢查。同時運用“網(wǎng)格化”管理模式，將現(xiàn)場劃分為多個責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，每日進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
針對“三違”行為，中心建立“發(fā)現(xiàn)-通報-整改-復(fù)查”閉環(huán)管理機制，對違規(guī)人員進行批評教育與考核處罰。通過一系列扎實舉措，切實做到隱患排查“零死角”、問題整改“零拖延”。
完善監(jiān)督體系，夯實安全保障“防線”
中心積極探索創(chuàng)新安全管理模式，不斷總結(jié)經(jīng)驗，以監(jiān)督檢查為抓手，夯實安全保障“防線”。強化班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮安監(jiān)員“前哨”作用，構(gòu)建“班組自查、科室督查、中心巡查” 三級監(jiān)督體系，實現(xiàn)安全管理全覆蓋。
黨員干部主動扛起責(zé)任，沖鋒在隱患排查與“三違”整治一線。在節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭值班值守，確保安全責(zé)任不缺位。按照“全覆蓋、零容忍、閉環(huán)管理”要求，對安全隱患一抓到底，推動形成“管理無盲區(qū)、安全無隱患”的良好局面，為“安全生產(chǎn)治本攻堅強基固本年”等活動開展提供堅實保障。
機電設(shè)備管理中心以“三線”戰(zhàn)略筑牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，將安全理念融入每個崗位。未來，中心將持續(xù)深化“紅線、主線、防線”協(xié)同效能，在實踐中不斷優(yōu)化安全管理體系，以高標準、嚴要求為中心安全生產(chǎn)保駕護航。（供稿：王巧珍 王利軍 ）
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