近日,神南救護(hù)大隊(duì)特邀廠家技術(shù)人員,面向全體指戰(zhàn)員開展專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋設(shè)備構(gòu)造解析、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、安全注意事項(xiàng)及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場景講解,形成了“學(xué)—練—評”閉環(huán)模式,為特種裝備與人員的最佳配合奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。而這只是神南救護(hù)大隊(duì)在裝備技術(shù)水平提升上的一個小小縮影。
神南救護(hù)大隊(duì)始終注重提升裝備應(yīng)用能力,創(chuàng)新性地提出并實(shí)施了“廠商協(xié)同培訓(xùn)”和“場景化練兵”等實(shí)踐教學(xué)方法,同時結(jié)合小講堂、師帶徒等理論授課形式,通過將實(shí)踐與理論相結(jié)合的方式,不斷加深指戰(zhàn)員對裝備的掌握程度,有效提升了應(yīng)急救援能力。
同時,針對礦山事故類型多樣化的特點(diǎn),提出“多維度模塊化快速出動”管理法,根據(jù)水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯爆炸、煤塵爆炸、頂板事故等不同災(zāi)害場景,分類建立專項(xiàng)裝備物資清單,并結(jié)合通用裝備形成模塊化組合,確保事故發(fā)生時能夠“一鍵調(diào)用”,避免因裝備遺漏或混亂延誤救援時機(jī)。據(jù)悉,該方法的應(yīng)用使裝備出動效率提升30%以上,極大地縮短了應(yīng)急響應(yīng)時間。創(chuàng)新提出“23451”管理模式,形成覆蓋裝備全生命周期的管理閉環(huán),確保裝備完好率100%、配套率100%,實(shí)現(xiàn)了雙百目標(biāo),同時針對高值耗材與配件管理難題。
截至目前,先后開展新裝備實(shí)操訓(xùn)練40隊(duì)次,培訓(xùn)指戰(zhàn)員346人,同步提出技術(shù)/崗位創(chuàng)新6項(xiàng),其中2項(xiàng)獲公司級創(chuàng)新獎。下一步,神南救護(hù)大隊(duì)將持續(xù)深化“廠商協(xié)同培訓(xùn)”“場景化練兵”等教學(xué)模式,為新技術(shù)應(yīng)用筑牢人才基礎(chǔ),為礦山安全生產(chǎn)提供更堅實(shí)的保障。(供稿:胡舒元)