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近日，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“協(xié)同增效年”工作部署，以公司“勤”文化為引領(lǐng)，在安山煤礦135106工作面增面安裝任務(wù)中攻堅(jiān)克難，歷時(shí)6天圓滿完成安裝任務(wù)，為智能化礦山建設(shè)再樹(shù)標(biāo)桿。

靈活調(diào)度保高效

神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心駐安山項(xiàng)目部堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌，建立“全流程、全覆蓋”管理機(jī)制。項(xiàng)目部與礦方搭建實(shí)時(shí)溝通網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)線上即時(shí)聯(lián)動(dòng)與線下專項(xiàng)會(huì)議相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)落實(shí)井下安裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與安全生產(chǎn)規(guī)范；依托“鵬云班組管理系統(tǒng)”及“鵬云BI一張圖”數(shù)字化工具，將任務(wù)分解至班組、細(xì)化到崗位，形成“清單化推進(jìn)、節(jié)點(diǎn)化考核”管理模式，確保各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接，為項(xiàng)目高效推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

建言獻(xiàn)策促革新

為踐行集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”，此次工作面增面安裝，礦方采用舊設(shè)備重復(fù)利用，為節(jié)省設(shè)備升井檢修時(shí)間，中心黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，率先深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)溜槽和電纜槽進(jìn)行詳細(xì)排查，對(duì)可能出現(xiàn)的變形、少件以及零部件磨損嚴(yán)重等問(wèn)題進(jìn)行全面梳理。組織召開(kāi)“頭腦風(fēng)暴”專題討論會(huì)，發(fā)動(dòng)全體職工積極建言獻(xiàn)策。會(huì)上，員工提出“備件前置”“集中維修替代邊裝邊修”等合理化建議十余條，最終形成“舊件清查—替換清單—集中維修”三步走解決方案，實(shí)現(xiàn)降本增效與技術(shù)創(chuàng)新雙贏。

并肩作戰(zhàn)結(jié)深情

此次135106工作面安裝期間，中心與礦方綜采隊(duì)緊密協(xié)作，以“一盤棋”思維推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。隨著增面工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，雙方團(tuán)隊(duì)在并肩作戰(zhàn)過(guò)程中，逐漸形成了工作默契，一個(gè)堅(jiān)定的眼神、一句簡(jiǎn)短的吆喝，就能迅速傳遞信息，通過(guò)高效溝通、精準(zhǔn)配合，讓復(fù)雜的難題迎刃而解。面對(duì)高強(qiáng)度作業(yè)壓力，員工利用班中餐時(shí)間分享經(jīng)驗(yàn)、互遞溫暖，在并肩奮戰(zhàn)中結(jié)下深厚情誼。攜手并肩，心往一處想、勁往一處使，為礦方釋放產(chǎn)能爭(zhēng)取關(guān)鍵窗口期。（供稿：韋啟蒙/文  趙忠利/圖）